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Investidura caballero ROCMP 2017

POSTEADO EN: Actualidad 17 May icono calendario ADMIN icono usuario

Investido Caballero de la Real Orden de Caballeros de María Pita.

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TARJETA AZUL MARZO 2017 IMC

POSTEADO EN: Desarrollo de talento 02 Abr icono calendario ADMIN icono usuario

La tarjeta azul del mes de MARZO ha sido otorgada a D. Eduardo Blanco Pereira, profesor del INEF A Coruña y presidente de AGAXEDE.

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TARJETA AZUL FEBRERO 2017 IMC

POSTEADO EN: Actualidad 28 Feb icono calendario ADMIN icono usuario

La tarjeta azul del mes de FEBRERO ha sido otorgada a D. Adrián Campos Suñer, CEO de Campos Racing  y expiloto de F1.

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El interim manager, catalizador de un cambio necesario

POSTEADO EN: Interim Management 27 Feb icono calendario ADMIN icono usuario

El INTERIM MANAGEMENT o gestión por transición, es un servicio prestado por una persona de alta cualificación en una o varias especialidades y/o sectores y con amplia experiencia, que se incorpora a la estructura directiva de la empresa durante un tiempo determinado para realizar una misión o proyecto concreto.

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TARJETA AZUL ENERO 2017 IMC

POSTEADO EN: Actualidad 05 Feb icono calendario ADMIN icono usuario

Interim Manager Consulting reconoce mensualmente a aquellas personas que aporten valor sostenible, mediante la publicación en su redes sociales de una TARJETA AZUL, que es nuestro máximo galardón.

La tarjeta azul del mes de ENERO ha sido otorgada a Manuel Gens, CEO de GDI.

Enhorabuena Manuel!

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PLAAM en la final de los I PREMIOS DIGITAL TALENT

POSTEADO EN: Actualidad 05 Feb icono calendario ADMIN icono usuario

Caards es un sistema online de envío de tarjetas, con el objetivo de comunicar, evaluar, realizar sugerencias y conocer el talento de una organización.

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TARJETA AZUL DICIEMBRE IMC

POSTEADO EN: Desarrollo de talento 08 Dic icono calendario ADMIN icono usuario

La tarjeta azul del mes de DICIEMBRE ha sido otorgada a Fernando López-Novoa Fernández de LABRAX SOLUCIONES

Enhorabuena Fernando!

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TARJETA AZUL NOVIEMBRE IMC

POSTEADO EN: Actualidad 02 Nov icono calendario ADMIN icono usuario

 

A todos los empleados de Geriatros Oleiros
Por la extraordinaria dedicación, cariño, humanidad y profesionalidad con que realizan su difícil trabajo, lo que les convierte en Personas Extraordinarias

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TARJETA AZUL OCTUBRE IMC

POSTEADO EN: Actualidad 04 Oct icono calendario ADMIN icono usuario

La tarjeta azul del mes de OCTUBRE ha sido otorgada a D. Mariano Gómez-Ulla, Presidente del Club Financiero Atlántico.

Enhorabuena Mariano!

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TARJETA AZUL SEPTIEMBRE IMC

POSTEADO EN: Desarrollo de talento 06 Sep icono calendario ADMIN icono usuario

La tarjeta azul del mes de SEPTIEMBRE ha sido otorgada a Mario Cernadas, CIO y colaborador de IMC.

Enhorabuena Mario!

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TARJETA AZUL AGOSTO IMC

POSTEADO EN: Desarrollo de talento 03 Ago icono calendario ADMIN icono usuario

La tarjeta azul del mes de AGOSTO ha sido otorgada a Angel Souto, socio-fundador de Angel Souto Estudio Creativo

Enhorabuena Angel!

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Tarjeta Azul julio de IMC

POSTEADO EN: Actualidad 29 Jun icono calendario ADMIN icono usuario

Interim Manager Consulting reconoce mensualmente a aquellas personas que aportan valor sostenible con su trabajo, mediante la publicación en su redes sociales de una TARJETA AZUL, que es nuestro máximo galardón.

La tarjeta azul del mes de JULIO ha sido otorgada a Eduardo Méndez , socio-fundador de PLAAM Plataforma Tecnológica.

Enhorabuena Eduardo!

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Tarjeta Azul junio de IMC

POSTEADO EN: Actualidad 07 Jun icono calendario ADMIN icono usuario

Interim Manager Consulting reconoce mensualmente a aquellas personas que aporten valor sostenible, mediante la publicación en su redes sociales de una TARJETA AZUL, que es nuestro máximo galardón.

La tarjeta azul del mes de JUNIO ha sido otorgada a María Angeles García, socia-administradora de ECLOS CONSULTING.

Enhorabuena María!

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驴Tienes empleados campeones en tu organizaci贸n?

POSTEADO EN: Direcci贸n de Personas 05 Jun icono calendario ADMIN icono usuario

Los campeones son aquellos colaboradores que están motivados y rinden al máximo nivel, demostrando una clara intención de permanecer en la compañía.

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Talento, tecnolog铆a y liderazgo para la direcci贸n de Personas

POSTEADO EN: Desarrollo de talento 19 May icono calendario ADMIN icono usuario

La combinación de talento, tecnología y liderazgo es el eje sobre el que apoyar el área de Dirección de Personas

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Tarjeta Azul mayo de IMC

POSTEADO EN: Actualidad 02 May icono calendario ADMIN icono usuario

Interim Manager Consulting reconoce mensualmente a aquellas personas que aporten valor sostenible, mediante la publicación en su redes sociales de una TARJETA AZUL, que es nuestro máximo galardón.

La tarjeta azul del mes de mayo ha sido otorgada a María García Loureiro de PIGARCRE.

Enhorabuena María!

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Innovaci贸n en la comunicaci贸n, sistema de tarjetas

POSTEADO EN: Transformaci贸n digital 25 Abr icono calendario ADMIN icono usuario

Consiste en el envío de tarjetas de colores online de forma anónima para transmitir conocimiento, cultura empresarial, sugerencias y evaluar jugando.

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La direcci贸n de personas, protagonista de la transformaci贸n digital

POSTEADO EN: Desarrollo de talento 17 Abr icono calendario ADMIN icono usuario

El cambio más importante que tiene que suceder es el paso del clásico departamento de Recursos Humanos a la necesaria Dirección y Desarrollo de Personas.

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Tarjeta Azul abril de IMC

POSTEADO EN: Actualidad 04 Abr icono calendario ADMIN icono usuario

Interim Manager Consulting reconoce mensualmente a aquellas personas que aporten valor sostenible, mediante la publicación en su redes sociales de una TARJETA AZUL, que es nuestro máximo galardón.

La tarjeta azul del mes de abril ha sido otorgada a Isaias González García de ARGO Asociados.

Enhorabuena Isaías!

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La Red Social Colaborativa, un canal de negocios eficaz

POSTEADO EN: Direcci贸n de Personas 17 Mar icono calendario ADMIN icono usuario

Aplicando la tecnología online al mundo de las relaciones, hemos creado una plataforma que de forma sencilla, amigable y rápida puede conectar a miles de personas sin tener que desplazarse.

Compartir conocimiento, generar valor y realizar negocios son los objetivos

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Tarjeta Azul marzo de IMC

POSTEADO EN: Actualidad 02 Mar icono calendario ADMIN icono usuario

Interim Manager Consulting reconoce mensualmente a aquellas personas que aporten valor sostenible, mediante la publicación en su redes sociales de una TARJETA AZUL, que es nuestro máximo galardón.

La tarjeta azul del mes de marzo ha sido otorgada a Fermín Martínez Nantón del Restaurante La Sartén Coruña


Enhorabuena Fermín!

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Tarjeta Azul febrero de IMC

POSTEADO EN: Desarrollo de talento 02 Feb icono calendario ADMIN icono usuario

Interim Manager Consulting reconoce mensualmente a aquellas personas que aporten valor sostenible, mediante la publicación en su redes sociales de una TARJETA AZUL, que es nuestro máximo galardón.

La tarjeta azul del mes de febrero ha sido otorgada a Luis González Bahamonde de Ardentia xoiajeweljoya.

Enhorabuena Luis!

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Como implantar un sistema de retribuci贸n inteligente

POSTEADO EN: Direcci贸n de Personas 30 Ene icono calendario ADMIN icono usuario

Conferencia con AEDIPE en el CLUB FINANCIERO DE VIGO el 18 de febrero a las 19 horas, donde indicaremos las lineas maestras para la implementación de un sistema de retribución inteligente.

https://sway.com/qvOIGIH8qW6bRSPG

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El big data, una soluci贸n adecuada para la PYME

POSTEADO EN: 12 Ene icono calendario ADMIN icono usuario

Transformar los datos en información y la información en conocimiento, de forma que se pueda optimizar el proceso de toma de decisiones en los negocios para ejecutar las acciones adecuadas.

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Tarjeta Azul enero de IMC

POSTEADO EN: Actualidad 04 Ene icono calendario ADMIN icono usuario

Interim Manager Consulting reconocerá mensualmente a aquellas personas que aporten valor sostenible, mediante la publicación en su redes sociales de una TARJETA AZUL, que es nuestro máximo galardón.

La primera tarjeta es para Pilar Pérez González, socia fundadora de nuestra empresa.

Gracias Pilar!

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El tama帽o s铆 que importa para mejorar la competitividad y la productividad

POSTEADO EN: Direcci贸n de Personas 23 Dic icono calendario ADMIN icono usuario

Las pequeñas y medianas empresas representan más del 99% del tejido empresarial en España y tienen una media de 4,6 empleados, la mitad que la media de las compañías de Reino Unido y Alemania. Si España tuviera la composición de Alemania por tamaño de empresa su productividad agregada sería un 13% superior a la actual.

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El lean management, la sincronizaci贸n de las pymes con la gran empresa

POSTEADO EN: 16 Dic icono calendario ADMIN icono usuario

Actualmente las experiencias señalan que el Lean es aplicable a cualquier tipo de industria, incluso a los servicios.

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El rugby, un ejemplo de m谩xima eficiencia para la empresa

POSTEADO EN: 09 Dic icono calendario ADMIN icono usuario

Es la colectividad la que hace que emanen reglas no escritas, para que un equipo pueda conseguir la máxima eficiencia del conjunto de sus integrantes

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La gesti贸n de los intangibles, un nuevo reto empresarial

POSTEADO EN: 03 Dic icono calendario ADMIN icono usuario

Hace 20 años el 80% valor de una compañía lo componían los elementos tangibles, hoy en día estos solo suponen el 20%

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Portal tecnologico. Plaam.JPG

Tierra, trabajo, capital y 驴tecnolog铆a?

POSTEADO EN: Direcci贸n de Personas 28 Nov icono calendario ADMIN icono usuario

La tecnología consigue escalar la producción a niveles nunca vistos, creando economías de escala que incluso permiten a empresas tener dominio mundial de los mercados.

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C贸mo implantar la estrategia empresarial jugando

POSTEADO EN: 07 Sep icono calendario ADMIN icono usuario

Según la revista FORTUNE, sólo el 10% de las Organizaciones ejecutan su Estrategia y Peter Drucker dice que el 60% de los problemas empresariales son debidos a una mala comunicación

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Gesti贸n del tiempo, un viaje hacia el cuadrante de la calidad

POSTEADO EN: 21 Abr icono calendario ADMIN icono usuario

Decía Michael Althsuler "La mala noticia es que el tiempo vuela. La buena noticia es que tú eres el piloto“.

El factor fundamental para generar valor sostenible es la persona y ésta tiene un recurso escaso como es el tiempo y que además no se puede almacenar.

¿Dónde está la clave?

gestión del tiempo = productividad = valor sostenible

 

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驴Quieres mejorar tu sistema retributivo?

POSTEADO EN: Direcci贸n de Personas 16 Feb icono calendario ADMIN icono usuario

Son muchas las empresas que han desaparecido debido a la rigidez de su estructura de gastos de personal. ¿Es posible retribuir de forma inteligente para que esto no suceda?

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Vinos&sentidos&negocios, nuevos modelos de gesti贸n para una nueva 茅poca

POSTEADO EN: 25 Nov icono calendario ADMIN icono usuario

Con las compañías adecuadas y los valores aprendidos, aportamos a esta nueva época un nuevo modelo de negocio, el ínterim management coeficiente, es decir, equipos formados por profesionales independientes con experiencia en la gestión empresarial que aportan valor sostenible a las organizaciones, con costes eficientes y en un tiempo imprescindible.

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驴Por qu茅 es necesario gestionar bien el tiempo?

POSTEADO EN: Direcci贸n de Personas 30 Ago icono calendario ADMIN icono usuario

En INTERIM MANAGER CONSULTING proponemos diferentes herramientas y sistemas encaminadas a la gestión eficiente del tiempo, entre otras, el sistema de trabajo eficiente es una solución eficaz.

El interim management permite a las organizaciones flexibilizar sus costes fijos además de recibir el know how que aportamos los profesionales que nos dedicamos a esta práctica, cada vez más extendida.

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Caminos de Pasi贸n

POSTEADO EN: Direcci贸n de Personas 27 Abr icono calendario ADMIN icono usuario

Camino de Pasión es mi recorrido vital, las experiencias vividas, los trabajos realizados, en definitiva, la ilusión permanente de crear valor con valores.

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La f贸rmula del cambio

POSTEADO EN: Direcci贸n de Personas 19 Feb icono calendario ADMIN icono usuario

El modelo PSF se resume en una fórmula que sintetiza ideas, fortalezas y valores y que es fácil de recordar:


(p3s2)e+v=F

 

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Las personas y la gesti贸n del conocimiento

POSTEADO EN: Direcci贸n de Personas 09 Dic icono calendario ADMIN icono usuario

 

Si entendemos la gestión del conocimiento como la creación de las condiciones óptimas para que este fluya dentro de la organización, solo nos falta crear el modelo para su correcta y completa aplicación.

 

Entendemos que un sistema de gestión del conocimiento no es suficiente por sí solo, sino está integrado dentro de un modelo de organización.

 

Situando a la persona en el centro del sistema, ya que tiene conocimiento para interpretar el entorno al que se tiene que adaptar, optimizarlo y actuar, el modelo que proponemos abarca las siguientes fases de desarrollo:

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Coeficiencia, herramientas eficaces de gesti贸n

POSTEADO EN: 27 Oct icono calendario ADMIN icono usuario

La coeficiencia es un concepto que hemos acuñado para representar una nueva forma de abordar proyectos de gestión y que definimos  como la gestión organizacional eficiente realizada por  un equipo de  profesionales multidisciplinar e independiente y coordinada por un ínterin manager ejecutivo y eficaz.

Por tanto, podemos decir que este nuevo concepto aporta colaboración, sinergias, eficiencia y eficacia de una forma conjunta y  permite a las organizaciones disponer de especialistas en cada materia de forma coordinada, dando como resultado un incremento de la productividad.

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El orgullo de nuestras empresas

POSTEADO EN: Direcci贸n de Personas 06 Oct icono calendario ADMIN icono usuario

 

Viendo un programa de televisión acerca de la situación de las empresas en Galicia, nos llamó poderosamente la atención que ponía todo el foco en resaltar aquellas que ya no eran gallegas, transmitiendo un mensaje negativo y desolador.

A veces nos olvidamos de destacar las cosas positivas e importantes, poniendo el énfasis en las negativas, por ello hoy queremos poner en valor las extraordinarias empresas que nos rodean y que son el soporte de esta nueva época.

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隆Empresarios!

POSTEADO EN: Direcci贸n de Personas 06 Sep icono calendario ADMIN icono usuario

España es un país que tiene más de 3.000.000 de empresas, en su mayor parte Pymes, lo que demuestra un gran talento empresarial.

En los inicios de esta nueva época socio-económica que estamos viviendo, este es un gran capital que tiene que motivarnos para afrontar  con ilusión el futuro, ya que los empresarios son los auténticos generadores de riqueza y empleo.

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驴C贸mo reducir costes? Liderazgo en la gesti贸n

POSTEADO EN: 07 Ago icono calendario ADMIN icono usuario

En los últimos años estamos viendo continuos recortes en todas las empresas para adaptarse a la caída de ventas, nosotros proponemos algo diferente, no reducir sino incrementar el Liderazgo eficiente.

El liderazgo es siempre algo fundamental en la gestión y si estamos en un proceso de cambio de época, adquiere una relevancia todavía más profunda, si cabe.

Entendemos el liderazgo como la habilidad necesaria para orientar la acción de las personas en una dirección determinada, inspirando valores,  anticipando escenarios y velando por el desarrollo del talento de las personas para que aporten valor con valores. 

En estos momentos precisos de cambio de época, ¿tenemos el liderazgo adecuado?¿existe el liderazgo eficiente?

 

Dejamos abierta esta reflexión antes de relatar lo que para nosotros es el auténtico liderazgo que tiene que imperar en el siglo XXI.

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Una desgracia, una esperanza

POSTEADO EN: Direcci贸n de Personas 29 Jul icono calendario ADMIN icono usuario

Poco más hay que decir del tremendo accidente de ferrocarril de Santiago de Compostela, las imágenes lo dicen todo y la fecha del suceso,...increíble!

Desde este humilde lugar de comunicación enviamos toda nuestra energía positiva, nuestro cariño y amor a todos los familiares y amigos de las víctimas y reiteramos nuestra disposición para lo que nos puedan necesitar.

A todas las víctimas, ¡Descansen en Paz!

Pero siempre podemos sacar algo positivo entre tanta tristeza que nos ayudará a llevarlo mejor...

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ECONOMI

Subir impuestos, 隆驴una locura?!

POSTEADO EN: Direcci贸n de Personas 22 Jul icono calendario ADMIN icono usuario

Las familias y las empresas hemos sabido adaptar nuestros gastos a los ingresos, a reducir el endeudamiento, a ser más productivos,  a colaborar, cooperar, a emprender…en definitiva entramos de lleno en esta nueva época.

No solo eso, sino que hemos encajado la reducción de derechos que teníamos, aceptando las reformas laborales propuestas, por el bien de nuestro país y con la seguridad de que iba a contribuir a salvar muchas empresas, puestos de trabajo y evitar que España fuese rescatada.

Tanto las familias como las empresas hemos realizado nuestra labor, adaptarnos a la nueva época, pero, ¿que han hecho nuestros gobernantes?

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Los convenios colectivos han muerto, 驴qu茅 viene ahora?

POSTEADO EN: Direcci贸n de Personas 10 Jul icono calendario ADMIN icono usuario

 

Desde el día 8 de julio de 2013, según la nueva redacción del artículo 86.3 del ET,  aquellos convenios que ya estuvieran caducados en la fecha de entrada en vigor definitiva de la reforma laboral (8 de julio de 2012) y no se hubieran renovado en el plazo de un año, a partir de esa fecha, dejarán de estar en vigor. Los trabajadores afectados pasarán a tener como referencia el convenio de ámbito superior o la norma básica laboral, es decir, el Estatuto de los Trabajadores. 

Podemos decir que la gran mayoría de los convenios colectivos están caducados, la patronal y los sindicatos no han llegado  a un acuerdo durante el último año para su renovación, por tanto, ¿son los instrumentos jurídicos adecuados para la nueva época que nos toca vivir?

Estos instrumentos jurídicos, que fueron de utilidad en otros tiempos,   ahora resultan obsoletos y lastran claramente la generación del empleo.

¿qué viene ahora?

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Interim Management, una soluci贸n eficaz

POSTEADO EN: Direcci贸n de Personas 24 Jun icono calendario ADMIN icono usuario

Una solución eficaz para abordar  situaciones que se han generado en la nueva época que nos ha tocado vivir es la figura del interim manager.

 

El INTERIM MANAGEMENT o gestión por transición, es un servicio prestado por una persona de alta cualificación en una o varias especialidades y/o sectores y con amplia experiencia, que se incorpora a la estructura directiva de la empresa durante un tiempo determinado para realizar una misión o proyecto concreto.

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Ya no hay crisis

POSTEADO EN: Direcci贸n de Personas 18 Jun icono calendario ADMIN icono usuario

Nos pasamos gran parte del día hablando de la crisis y os tenemos que dar una buena noticia: Ya no hay crisis. La palabra crisis significa cambio traumático y esto se produjo en el año 2007.

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Soluciones r谩pidas y eficientes para la crisis

POSTEADO EN: 13 Jun icono calendario ADMIN icono usuario

A través del interim management proponemos un conjunto de soluciones para las empresas, basadas en nuestra experiencia de más de 15 años como directivo en la empresa, además de una amplia carrera en la administración pública.

Todas ellas flexibles, eficientes y enfocadas a la rentabilidad del cliente.

Soluciones eficaces, costes eficientes en tiempo imprescindible.

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Interim manager

POSTEADO EN: 28 May icono calendario ADMIN icono usuario

El concepto de interim manager, muy extendido en países de nuestro entorno, identifica a profesionales con dilatada experiencia en dirección y gestión que se incorporan de forma externa a una empresa para llevar a cabo una misión ejecutiva muy concreta durante un plazo de tiempo determinado y con unos objetivos previamente definidos.

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